Порядок использования повременно-премиальной системы

0
67
Зачем нужна повременно-премиальная система оплаты?

Оплата труда является неотъемлемой частью трудовых отношений, при этом для ее определения могут использовать различные формы исчисления – почасовая, повременная или сдельная, кроме этого учитываются премии, надбавки и различные доплаты.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 703-51-68, 8 (800) 333-45-16 доб. 291 Это быстро и бесплатно!

Что представляет собой повременно-премиальная система

Премии – это установление процентной надбавки к месячному или квартальному окладу, повременная оплата, это начисление средств согласно установленной тарифной сетке или окладу за использованный период времени по факту.

Повременно-премиальная оплата – это зарплата, которая рассчитывается на основании потраченного времени, объема и качества выпущенной продукции.

Применение такой формы происходит в случае невозможности применения нормированного рабочего времени.

Примером работы, где используется подобная форма, может стать:

  • Труд специалиста в бригаде с оплатой по единому наряду и высоким уровнем автоматизации и механизации;
  • Сложным регламентированным производственным процессом;
  • Работы с высоким уровнем точности;
  • В случае необходимости стимуляции уровня производительности.

Как разработать эффективную систему оплаты труда для предприятия вы узнаете в этом видео:

При этом используется измерение тарифных ставок в часах, днях или месяцах. Размер в данном случае вознаграждения зависит от уровня квалификации специалиста и затраченного на труд количества времени, при этом важно измерение времени на период расчета.

Данная форма оплаты труда является смешанной, что существенно повышает производительность труда и достижение поставленных целей, так как в итоге работник получает зарплату, сложившуюся из ставки и премиальных надбавок.

Законодательная база

Ст. 131 ТК РФ является главным регламентом оплаты труда рабочих, в ней указываются существующие формы выплат, порядок расчета, использованная валюта. Важно: в РФ по умолчанию применяется для оплаты труда национальная валюта – рубли.

Статья 131. Формы оплаты труда

Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации (в рублях). В случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации о валютном регулировании и валютном контроле, выплата заработной платы может производиться в иностранной валюте.
В соответствии с коллективным договором или трудовым договором по письменному заявлению работника оплата труда может производиться и в иных формах, не противоречащих законодательству Российской Федерации и международным договорам Российской Федерации. Доля заработной платы, выплачиваемой в неденежной форме, не может превышать 20 процентов от начисленной месячной заработной платы.
Выплата заработной платы в бонах, купонах, в форме долговых обязательств, расписок, а также в виде спиртных напитков, наркотических, ядовитых, вредных и иных токсических веществ, оружия, боеприпасов и других предметов, в отношении которых установлены запреты или ограничения на их свободный оборот, не допускается.

Ст. 133 ТК РФ указывает на обязательность получения положенных средств работником согласно тарифу при месячной выработке установленной нормы.

Плюсы и минусы системы оплаты

Данная форма оплаты рабочего времени имеет ряд преимуществ, среди основных:

  • Расчет зарплаты довольно простой, в процессе которого доступно установить качество работы специалиста, его способность достигать намеченной цели;
  • Экономия на выплатах, так как работники получают средства по факту выполненного задания, простои не оплачиваются;
  • Повышение производительности компании, так как работники стремятся к новым достижениям, выполнение которых напрямую влияет на размер оклада;
  • Уменьшение затрат на обучаемость, так как на предприятие принимаются только сотрудники с квалификацией;
  • Снижение затрат на контроль качества, так как наличие брака влияет на размер надбавки;
  • Сокращается текучка кадров и возрастает сплоченность коллектива, который срамиться к достижению результатов. Тут вы узнаете, как рассчитать коэффициент текучести кадров;
  • Для работников существует возможность получать стабильный высокий заработок и осуществить карьерный рост.

Что представляет собой грейдовая система оплаты труда и в чем ее плюсы вы прочтете в этой статье.

Разновидности повременной формы оплаты.

Но существуют у повременной формы с гарантией премии и недостатки:

  • В некоторых случаях данная форма оплаты несколько ниже, нежели при сдельной системе оплаты труда;
  • Контроль количества необходимо выполнять;
  • Зависимость зарплаты от объема выпускаемой продукции;
  • Стабильность ставки даже при увеличении трудоспособности и при различной нагрузке на отдельных специалистов;
  • Необходим непосредственный начальник коллектива.
Важно: также существует еще один существенный минус, определяет выполнение поставленной задачи и его качество начальство, которое не всегда бывает объективным.

Документальное оформление

Кроме регулирования вопроса законодательными актами существует документальное оформление процесса оплаты труда на предприятии. К регламентирующим внутренним документам имеют отношение:

  • Коллективный трудовой договор;
  • Соглашение согласованное и подписанное с профсоюзом;
  • Прочими локальными актами предприятия.

Важно: форма и нюансы оплаты труда должны прописываться в каждом трудовом договоре, заключаемом с кандидатами на должность.

Этому документу следует уделить особое внимание, так как при повременной форме оплаты труда необходимо указать ставку или оклад в виде отдельного коэффициента или суммы.

Кроме этого указать все полагающиеся надбавки и компенсации. Премиальная часть вносится в локальные внутренние документы с указанием процентного соотношения к выполняемому объему.

Если переход на данную форму происходит в процессе деятельности предприятия, необходимо этот факт отразить в коллективном договоре и составить приложение к каждому трудовому договору работника.

Порядок и примеры расчетов

Расчет повременной простой формы выполняется посредством следующей формулы:

Заработная плата = тарифная ставка * фонд отработанного времени согласно табелю

Пример вычисления №1

Столяр 5 разряда отработал месяц с 8-ми часовым рабочим графиком, что соответствует полным 21 рабочим дням, при этом его ставка в час составляет 400 рублей.

Это значит, что за месяц он получит: 400 * 8 * 21 = 67 200 рублей.

Если бы форма применялась только повременная, то специалист так бы и получил 67 200 рублей за месяц, при условии полной его отработки.

Если же к повременной оплате присоединяется начисление премий, то необходимо использовать такую формулу:

Заработная плата = (тарифная ставка * фонд отработанного времени) + премия

Пример вычисления №2

При учете заработной платы специалиста за месяц из предыдущего примера и премии в 20% получается следующая выплата:

(400 * 8 * 321) + 20% = 67 200 + 13 440 = 80 640 рублей.

Формула для расчета заработной платы.

Отсюда следует, что порядок расчета при данной форме происходит следующим образом:

  • Установление должностных окладов администрацией предприятия, которые являются основанием для применения формул;
  • Установление размера вознаграждения в зависимости от выполненного плана или объема выпущенной продукции;
  • При этом возможны дополнительные выплаты, если существует отклонение от нормального режима, установленного законодательством;
  • Также учитывается ночное время, сверхурочное, праздничные дни оплата которых повышена.

Премия при данной форме оплаты труда

Премия считается основным стимулятором для достижения поставленных целей, при этом учитывается не скорость работы, а качество выпускаемой продукции. Важно: качество требуемых показателей существенно валяет на размер оклада.

Кроме этого премии могут начисляться:

  • За бесперебойность процесса;
  • Отзывы клиентов;
  • Качество обслуживания.

Заключение

Данная система довольно эффективна и используется на многих предприятиях в большинстве стран мира, она показывает высокие результаты качества продукции, указывает на квалификационные навыки специалистов, дает возможность снизить текучесть кадров, которые понимают всю выгоду данной системы и достигают намеченных целей.

Как соотносятся мотивация персонала и системы оплаты труда — смотрите тут:

Позвоните по телефону +7 (499) 703-51-68, 8 (800) 333-45-16 доб. 291 или задайте вопрос и получите ответ юриста через 5 минут. Консультация бесплатная!

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

два × один =