«Мы уходим от углеводородной модели»: замглавы Минэкономразвития

Российская экономика за последние несколько лет пережила, пожалуй, самую масштабную трансформацию со времен 1990-х годов. Изменились экспортные потоки, логистика, механизмы расчетов. Теперь главным ограничителем роста становятся уже не санкции, а «дорогие» деньги и нехватка кадров.

Об этом на полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2026) в интервью «Российской газете» рассказал заместитель министра экономического развития России Денис Тюпышев.

Он назвал шесть необратимых структурных изменений, которые уже произошли в экономике, объяснил, почему ставка делается на рост производительности труда, и рассказал, какие регионы сегодня наиболее недооценены инвесторами.

Портал FBM.ru разобрал ключевые тезисы интервью, добавил исторический контекст, цифры и практические выводы для бизнеса и инвесторов.

«Углеводородная модель уходит в прошлое»: шесть необратимых изменений

Денис Тюпышев начал интервью с главного тезиса: российская экономика переживает не временную адаптацию, а фундаментальную структурную перестройку, которая уже необратима.

Он выделил шесть ключевых направлений трансформации.

Первое: отказ от углеводородной модели

«Первое: мы точно уходим от углеводородной модели. Делается акцент на диверсификации экспорта, и в первую очередь на несырьевом неэнергетическом экспорте. Он занимает в структуре экспорта уже 40%», — заявил Тюпышев.

Что это значит на практике:

Для сравнения: в 2013 году доля несырьевого неэнергетического экспорта составляла около 30%. За 13 лет она выросла на 10 процентных пунктов. Казалось бы, немного. Но если учесть, что в 2022 году на фоне санкций этот показатель упал, а сегодня снова вышел на рекордные уровни — динамика впечатляет.

Экспертная оценка FBM.ru: Достичь 40% — серьезный результат. Однако для полного «ухода от углеводородной модели» нужно, чтобы несырьевой экспорт составлял не менее 60-70%. Пока это цель на горизонте 2030-2035 годов. Но вектор задан, и он необратим.

Второе: новые логистические коридоры

«Второе: изменились логистические коридоры. Мы развиваем международный транспортный коридор “Север — Юг”, Северный морской путь, порты Дальнего Востока. А также — Восточный полигон, который становится главными воротами на Восток. Бизнес стратегически встраивается в эти логистические потоки», — отметил замминистра.

Что стоит за этим:

МТК «Север — Юг» — транспортный коридор от Санкт-Петербурга до Индии через Каспийское море и Иран. По оценкам экспертов, он сокращает время доставки грузов из Европы в Азию в 2-3 раза по сравнению с Суэцким каналом.
Северный морской путь — с каждым годом наращивает грузопоток. В 2025 году он достиг рекордных 45 млн тонн, а к 2030 году планируется выйти на 80-100 млн тонн.
Восточный полигон — Байкало-Амурская и Транссибирская магистрали. Их модернизация — ключевой проект для экспорта в Китай и страны АТР.

Третье: технологический суверенитет

«Следующее: технологический суверенитет. Запущенные проекты в области промышленности, которые имеют длительный срок реализации. Предприятия, которые в это вложились, точно будут их развивать», — подчеркнул Тюпышев.

Важный нюанс: Речь идет не об изоляции, а о снижении критической зависимости от импорта в стратегических отраслях: станкостроение, микроэлектроника, фармацевтика, авиастроение. Государство и бизнес уже вложили сотни миллиардов рублей в эти проекты, и они не будут свернуты.

Четвертое: расчеты в национальных валютах

«Четвертое: расчеты в национальных валютах. Мы перевели внешние расчеты в рубли, юани, лиры, рупии», — сообщил замминистра.

Цифры: По данным ЦБ РФ, на начало 2026 года доля рубля в расчетах за экспорт превысила 40%, а юаня — около 30%. Доллар и евро занимают менее 30% против почти 80% в 2021 году. Это тектонический сдвиг в валютной структуре внешней торговли.

Пятое: трансформация потребительского рынка

«Пятое: трансформация потребительского рынка. Платформенная экономика, интернет-заказы», — отметил Тюпышев.

Что это значит: Маркетплейсы (Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет) уже занимают более 20% розничного оборота. По прогнозам, к 2030 году их доля может достичь 35-40%. Логистика, склады, доставка последней мили — все это меняет структуру занятости и потребительского поведения.

Шестое: внутренний туризм

«Шестое: внутренний туризм. Люди стали чаще ездить по стране, мы видим нарастающий потенциал и потребность в этом», — заявил замминистра.

Цифры: Внутренний туризм в России в 2025 году вырос на 15% по сравнению с 2024 годом, достигнув 85 млн поездок. К 2030 году эта цифра может превысить 100 млн. Развитие туристической инфраструктуры становится одним из драйверов экономического роста в регионах.

«Это не хаотичные процессы»: как правительство управляет перестройкой

Тюпышев подчеркнул, что структурные изменения — не стихийное явление, а управляемый процесс.

«Это не хаотичные процессы. Правительством принят План структурных изменений. Определены 68 индикаторов, на которые будем смотреть с точки зрения того, как будет меняться экономика», — пояснил он.

Однако замминистра предупредил, что быстрых результатов ждать не стоит:

«Не по всем направлениям будут видны быстрые сдвиги сразу. Структурные изменения требуют времени. Мы будем это детально мониторить».

Анализ FBM.ru: 68 индикаторов — это серьезный управленческий инструмент. Но главный риск в том, что структурные изменения требуют не только планирования, но и согласованных действий бизнеса, регионов и федерального центра. Успех будет зависеть от того, насколько быстро удастся синхронизировать все три уровня.

Дорогие деньги и дефицит кадров: главные ограничители роста

На вопрос о том, что сегодня мешает экономике расти быстрее, Тюпышев назвал два ключевых фактора.

Дорогие заемные деньги

«Конечно, сегодня один из ограничителей в развитии — это “дорогие” заемные деньги. Но это не единственный фактор», — признал замминистра.

При ключевой ставке 14,5% годовых кредиты для бизнеса стоят 17-22% годовых. Для многих проектов такая стоимость капитала делает их нерентабельными.

Что предлагает правительство:

«Важно ускорять сроки, процедуры. На это направлена Национальная модель целевых условий ведения бизнеса. Мы должны создавать равные условия в целом по всей стране, чтобы снимать ограничения и барьеры. Каждый дополнительный день, в рамках которого бизнес не может реализовывать свой проект, — потери», — заявил Тюпышев.

Альтернативы кредитам:

«Помимо кредитов надо понимать, что есть альтернативные инструменты привлечения финансовых ресурсов — выход на фондовый рынок, IPO. Мы к этому подталкиваем бизнес, вплетая определенные дополнительные критерии в меры поддержки», — добавил он.

Это важный сигнал: правительство видит в фондовом рынке не просто спекулятивную площадку, а инструмент финансирования реального сектора.

Кадровый дефицит

«Конечно, серьезный ограничитель — дефицит кадров. И здесь включаются программы повышения производительности труда», — отметил Тюпышев.

Цифры: По данным Росстата, безработица в России в мае 2026 года составила 2,5% — исторический минимум. Количество вакансий превышает число безработных в 2-3 раза. Дефицит кадров чувствуется во всех отраслях, от промышленности до туризма.

Производительность труда: главный резерв экономики

Отдельно Тюпышев остановился на теме производительности труда, которую правительство считает главным резервом роста в условиях кадрового дефицита.

«Повестка повышения производительности — объективная реальность. Правительство и все органы власти реализуют такие механизмы, которые позволяют перераспределять трудовые ресурсы и направить их в приоритетные сферы, например в промышленность», — заявил он.

Как это работает на практике:

«Мы приняли 17 отраслевых программ. Посмотрели, чем конкретно занимаются отрасли, какие предприятия там есть, сколько людей задействовано и чем они занимаются. Посмотрели на зоны непроизводительности. И над этим стали системно работать», — объяснил замминистра.

Анализ FBM.ru: Это подход, аналогичный японской «системе бережливого производства» (Lean). Не просто дать деньги, а перестроить процессы. Вопрос в том, насколько быстро бизнес готов к таким изменениям. Для многих компаний внедрение Lean-технологий требует смены менталитета и обучения персонала.

Профессии будущего: куда пойти работать через пять лет

На вопрос о том, какие профессии будут наиболее востребованы в ближайшие пять лет, Тюпышев назвал пять направлений:

«Первое — это здравоохранение. В силу того, что повышается средний возраст населения, это будет привлекать дополнительные кадры. Социальное обслуживание», — сказал он.

«Понадобятся дополнительные кадры в промышленности — видим перспективы роста этого сектора. В туризме, опять же, нужны будут дополнительные новые кадры. Ну, в ИТ все равно нужны будут люди, которые обслуживают весь этот сектор», — добавил замминистра.

Ключевой приоритет:

«С макроэкономической точки зрения приоритет — инженерные кадры. Действует программа “Профессионалитет”, которая ускоряет их подготовку. На это нужно делать упор», — резюмировал Тюпышев.

Практический вывод для читателей FBM.ru: Если вы выбираете профессию или думаете о смене карьеры — обратите внимание на инженерию, медицину и туризм. Спрос на эти специальности будет только расти.

Реформа ОКВЭД: наведение порядка без лишней бюрократии

Значительная часть интервью была посвящена реформе Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД). Это может звучать скучно, но на деле это важное изменение для бизнеса.

История вопроса:

«Реформа “родилась” после ковида, когда мы стали оказывать меры поддержки предпринимателям на основании тех кодов, которые были в Едином госреестре юридических лиц (ЕГРЮЛ), в реестрах Федеральной налоговой службы (ФНС). К нам стали обращаться со словами, что “у нас не актуальные коды, мы занимаемся другими видами деятельности”», — рассказал Тюпышев.

Что было сделано:

Убрали отчетность в ФНС, где требовалось менять коды.
Убрали отчетность в соцфонды.
Оставили только статистическую отчетность.

Первые результаты:

«600 тыс. организаций в этом году прошли первый этап реформы. Мы видим, что порядка 21% организаций поменяют свой вид деятельности относительно тех реестров, которые были», — сообщил замминистра.

Зачем это бизнесу:

«Во-первых, мы на основании этих данных оказываем и будем оказывать меры поддержки. Плюс это структурирует их деятельность, выстраивает дополнительно кооперационные цепочки между крупным и малым бизнесом», — пояснил Тюпышев.

«Сейчас мы сможем видеть всю структуру деятельности организации. Там устанавливаются процентные доли — условно, на сколько ты кафе, на сколько — заправка», — добавил он.

Новые классификаторы:

Второй этап реформы — переход на ОКВЭД-3 и ОКПД-3, где появятся новые виды деятельности:

платформенная экономика;
креативные индустрии;
шеринговые услуги (каршеринг, кикшеринг, сервисы аренды).

«Все это нужно отразить в новых классификаторах, чтобы мы могли правильно идентифицировать структуру экономики», — подчеркнул Тюпышев.

Регионы, недооцененные инвесторами

На вопрос о том, какие регионы сегодня недооценены инвесторами, Тюпышев дал развернутый ответ:

«Мы работаем над задачей выравнивания условий ведения предпринимательской деятельности в регионах. Это так называемая региональная часть нацмодели и внедрение регионального инвестиционного стандарта».

30 регионов с высоким потенциалом:

«Есть 30 регионов, у которых достаточно высокий потенциал для роста. Ведем с ними отдельную работу для того, чтобы внедрить все элементы инвестиционного стандарта и отработать отдельные направления, которые снижают барьеры для входа бизнеса на конкретной территории», — заявил замминистра.

«Здесь важна вовлеченность главы субъекта. Там, где руководитель региона сам проводит инвестиционный штаб, рассматривает проблемы бизнеса, занимается вопросами сокращения сроков и процедур, процессы идут быстрее», — добавил он.

Анализ FBM.ru: Это косвенное признание того, что инвестиционный климат в регионах сильно различается. Где-то губернатор лично вникает в проблемы бизнеса, а где-то — нет. Для инвестора это сигнал: смотрите не только на экономические показатели региона, но и на активность его руководства.

Иностранные инвестиции: кто остается и кто приходит

Отдельная тема — иностранные инвестиции в Россию. Тюпышев подтвердил, что многие западные компании остаются.

«В рамках Консультативного совета по иностранным инвестициям мы видим, что многие немецкие, американские, французские, итальянские компании продолжают свою работу. Мы им не мешаем, поддерживаем там, где это возможно исходя из интересов нашей страны», — заявил он.

Новые инвесторы:

«На освободившиеся ниши приходят и российский, и иностранный бизнес — из Китая, Ирана, Индии, Турции. Это не столько крупный бизнес, который раньше представлен был европейскими компаниями, а средние и малые компании, которые более гибкие, быстрее принимают решения», — отметил замминистра.

Как регионы могут привлечь инвесторов:

«Тот регион, который быстрее расскажет о себе, покажет, какие у него есть преференции, быстрее получит иностранных инвесторов», — подчеркнул Тюпышев.

Новая роль ВЭБ.РФ:

«Ну и мы здесь тоже формируем крупный федеральный механизм — ВЭБ.РФ будет наделен функциями агента по работе с иностранными инвесторами и будет сопровождать их, в том числе и направлять на разные региональные площадки», — сообщил замминистра.

Анализ FBM.ru: Это важный сигнал для иностранного бизнеса. ВЭБ.РФ, несмотря на внутреннюю реорганизацию (мы писали о ней ранее), получает новую функцию — «единое окно» для иностранных инвесторов. Это может ускорить принятие решений и снизить бюрократические барьеры.

Сравнительная таблица: шесть необратимых изменений

Изменение	Суть	Текущий результат	Перспектива
Отказ от углеводородной модели	Диверсификация экспорта, рост несырьевого неэнергетического экспорта	40% в структуре экспорта	Цель — 60-70% к 2035 году
Новые логистические коридоры	МТК «Север — Юг», СМП, Восточный полигон	Рост грузопотока на 20-30%	К 2030 году — удвоение мощностей
Технологический суверенитет	Снижение зависимости от импорта в стратегических отраслях	Запущены проекты на сотни млрд руб.	Долгосрочные программы до 2030 года
Расчеты в нацвалютах	Отказ от доллара и евро во внешней торговле	40% — рубль, 30% — юань	Доля дружественных валют — 80-90%
Трансформация потребительского рынка	Рост платформенной экономики, интернет-заказы	20% розницы — маркетплейсы	35-40% к 2030 году
Внутренний туризм	Рост поездок по России	85 млн поездок в 2025 году	100+ млн к 2030 году

Мнение FBM.ru: что это значит для бизнеса и инвесторов

Интервью Дениса Тюпышева — это не просто отчет о работе Минэкономразвития. Это дорожная карта для бизнеса и сигнал для инвесторов.

Что важно для предпринимателей:

Экспортные ниши: Если ваш бизнес ориентирован на экспорт, делайте ставку на несырьевые, неэнергетические товары. Государство будет поддерживать именно этот сегмент.
Логистика: Стройте цепочки поставок с учетом новых коридоров — «Север — Юг», СМП, Восточный полигон. Кто успеет первым — получит конкурентное преимущество.
Кадры: Инвестируйте в повышение производительности труда. Это не только даст вам доступ к господдержке, но и поможет выжить в условиях кадрового дефицита.
Регионы: Обратите внимание на 30 регионов с высоким инвестиционным потенциалом, о которых говорил Тюпышев. Там могут быть лучшие условия для старта или расширения бизнеса.

Что важно для инвесторов:

IPO становится частью господдержки: Правительство стимулирует компании выходить на фондовый рынок. Следите за новыми публичными компаниями.
Иностранные инвесторы получают «единое окно»: ВЭБ.РФ становится агентом по работе с иностранными инвесторами. Это снижает бюрократические риски.
Внутренний туризм — растущий рынок: К 2030 году ожидается 100+ млн поездок. Это означает рост инвестиций в гостиницы, инфраструктуру, транспорт.

Что в итоге? Главные тезисы

Тезис	Детали
Необратимые изменения	6 направлений: отказ от углеводородов, новая логистика, техсуверенитет, нацвалюты, платформы, туризм
Главные ограничители	Дорогие кредиты (17-22%) и кадровый дефицит (безработица 2,5%)
Главный резерв роста	Производительность труда (17 отраслевых программ)
Профессии будущего	Инженеры, медики, ИТ, туризм, социальное обслуживание
Реформа ОКВЭД	21% организаций поменяют вид деятельности; новые классификаторы ОКВЭД-3 и ОКПД-3
Инвестиции в регионы	30 регионов с высоким потенциалом; важна вовлеченность губернатора
Иностранные инвесторы	Немцы, американцы, французы остаются; китайцы, индийцы, иранцы, турки приходят; ВЭБ.РФ — «единое окно»

⚠️ Важное предупреждение (дисклеймер):

Материал носит исключительно информационно-аналитический характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Все высказывания, прогнозы и оценки, приведенные в статье (включая, но не ограничиваясь: интервью Дениса Тюпышева, аналитические выводы FBM.ru, экспертные оценки), являются частным мнением указанных лиц и могут не совпадать с официальной позицией Минэкономразвития или Правительства РФ. Экономическая ситуация, ставки, курсы валют, условия ведения бизнеса и меры поддержки могут измениться в любой момент. Любые инвестиционные решения вы принимаете самостоятельно и несете полную ответственность за возможные убытки. Администрация портала FBM.ru не несет ответственности за возможные убытки, включая недополученную выгоду, понесенные в результате использования информации из данного материала. 18+.