Реформа института банкротства, которая с 2021 года остаётся одной из самых обсуждаемых, наконец выходит на новый этап. Минэкономразвития заявило о готовности к «мягкой перезагрузке», отказавшись от первоначального радикального переписывания процедур и предложив более гибкую модель, которая должна повысить шансы компаний на восстановление платежеспособности, сократить сроки процедур и ускорить возврат активов в экономику.
То, что отрасль ждёт изменений, не вызывает сомнений: существующая система перегружена спорами, затяжными конкурсными процессами и конфликтами между участниками. Ежегодно через банкротство проходят десятки тысяч предприятий, но далеко не все они получают реальный шанс на спасение.
«2025 год станет началом этапной реформы», — заявил первый замглавы Минэкономики Максим Колесников на форуме «Банкротства. Новая реальность». По его словам, ведомство отказалось от идеи «сломать архитектуру процедур», сместив акцент на гибкость и возможность адаптировать механизм под конкретную ситуацию должника.
Главное новшество: досудебная санация как инструмент раннего спасения
Одним из ключевых элементов реформы станет механизм добанкротной санации — инструмент, который на развитых рынках давно работает как способ реструктурировать бизнес без запуска самой процедуры банкротства.
Сейчас компания и кредиторы могут договариваться и сегодня, но проблема в другом: такие соглашения легко оспариваются в дальнейшем, если до банкротства всё-таки дошло. Именно этот риск делает их почти бесполезными.
Реформа предлагает исправить ситуацию:
- соглашения будут защищены от оспаривания при соблюдении установленных условий;
- появится механизм судебного «принуждения» несогласных кредиторов к участию в санации — точно так же, как это работает в международной практике;
- процесс можно будет запустить раньше, сохранив управляемость бизнеса.
Фактически это создаёт окно возможностей — компании смогут договариваться до того, как начнётся конкуренция кредиторов «кто первый — того и деньги».
Юристы отмечают, что это принципиальное изменение. По словам Валерии Тихоновой (VEGAS LEX), добанкротная санация — это шанс перевести систему из режима «войны всех против всех» в предсказуемое русло, но рынок должен ещё «научиться доверять новым правилам».
Сохранение старых процедур: революцию заменили эволюцией
Изначально реформа предполагала убрать три классические стадии — наблюдение, финансовое оздоровление и внешнее управление — заменив их единой процедурой реструктуризации долгов.
Теперь всё иначе:
существующие механизмы сохраняются, а реструктуризация станет дополнительным вариантом — чтобы выбрать инструмент под конкретную ситуацию.
По словам Колесникова, это позволит создать «адаптивную матрицу управления должником», включая даже вариант с двумя параллельными органами управления — от кредиторов и от собственника.
Рынок воспринял такую корректировку положительно: радикальная ломка могла бы обрушить сложившийся баланс интересов, тогда как эволюционный путь, наоборот, повышает прогнозируемость системы.
Торги-«качели»: инновация, которая может изменить рынок активов
Одним из самых спорных элементов реформы стали новые правила торгов. Первоначально предлагалось полностью отказаться от привычных этапов «повышение → повышение → понижение», которые часто признаются несостоявшимися.
Вместо них вводился формат торгов-«качелей», где цена движется вверх и вниз в рамках одной последовательности.
Теперь Минэкономики предлагает компромисс:
- классические торги сохраняются,
- торги-«качели» добавляются как альтернативный вариант,
- выбор формата будет за кредиторами.
Эксперты считают, что такая гибкость позволит ускорить возврат имущества в оборот на 3–6 месяцев, сократить количество несостоявшихся торгов и дать участникам больше вариантов стратегии.
Борьба с затягиванием банкротств: ограничение срока убыточной деятельности
Сегодня конкурсное производство может тянуться годами. Причины разные: споры, конфликты кредиторов, банальное отсутствие стимула завершать процедуру — иногда это используется недобросовестно.
Реформа предлагает ограничить срок убыточной работы компании-банкрота одним годом. Если кредиторы хотят продолжать деятельность — они должны компенсировать убытки.
Это радикальное, но логичное решение. Тем не менее эксперты отмечают, что не все кейсы одинаковы — иногда даже убыточная деятельность важна для защиты технологических процессов или сохранения рабочих мест.
Почему реформа важна именно сейчас
Экономическая неопределённость последних трёх лет делает реформу банкротства одним из ключевых структурных проектов государства.
Сегодня в России ежегодно запускается около 200–250 тыс. процедур банкротства физлиц и юрлиц, а объём выводимых на торги активов превышает триллионы рублей.
Но при этом:
- процессы идут слишком долго,
- активы теряют стоимость,
- шансов на реабилитацию крайне мало,
- кредиторы часто получают минимальные выплаты.
Реформа может изменить эту ситуацию:
- ускорение процедур,
- восстановление жизнеспособных компаний,
- прозрачные правила торгов,
- снижение конфликтности.
Что дальше и когда заработает
Минэкономики обещает «поэтапное внедрение».
В 2025 году в Госдуму внесут обновлённую версию законопроекта — существенно переработанную, менее радикальную, но более жизнеспособную.
Эксперты считают, что переход к новой модели займёт 2–3 года, а полный эффект станет заметен лишь после формирования судебной практики.
Однако очевидно одно: система банкротства в России вступает в новый цикл — более гибкий, быстрый и ориентированный на сохранение бизнеса, а не его уничтожение.
