Семь реорганизаций за восемь лет: Шувалов объявил о новой волне сокращений в ВЭБ.РФ

Глава ВЭБ.РФ анонсировал сокращение 15% сотрудников шатата
Глава ВЭБ.РФ анонсировал сокращение 15% сотрудников шатата

Госкорпорация развития, пережившая уже семь структурных перестроек за последние восемь лет, вновь берется за оптимизацию. На заседании комитета Совета Федерации глава ВЭБ.РФ Игорь Шувалов сделал заявление, которое заставило понервничать банковский сектор и рынок труда финансовой столицы.

Речь идет не просто о кадровой перетряске. Это часть большой «диеты» государственных институтов, к которой федеральный центр принуждает их все активнее. Для портала FBM.ru разбираемся, сколько людей потеряет корпорация, кто попадет под удар и почему «жирные» нулевые годы для госменеджмента уходят в прошлое.

«Мы сократили три тысячи человек»: прямая речь Шувалова

На заседании комитета Совета Федерации во вторник, 2 июня 2026 года, Игорь Шувалов, комментируя текущее состояние дел в организации, подтвердил давно циркулировавшие по рынку слухи о грядущем массовом высвобождении персонала.

«Мы за последние восемь лет пережили семь реорганизаций. Мы сократили три тысячи человек. И в этот раз мы сокращаем 15%, сокращаем бюджет нашей организации с тем, чтобы выйти на задаваемые параметры бюджетирования 2027 года уже с обновленным составом ВЭБа», — сказал он.

Эта цитата стала маркером смены эпох. Если раньше госкорпорации воспринимались как «государство в государстве» с вечными штатами, то теперь оптимизация становится нормой даже для элитных финансовых структур.

Исторический контекст: Почему ВЭБ вечно реорганизуют?

Чтобы понять масштаб происходящего, стоит вспомнить историю Внешэкономбанка. Созданный еще в советское время (1924 год) как банк для внешней торговли, он пережил распад СССР, дефолт 1998 года и трансформацию в «банк развития» в 2007 году.

Однако последние восемь лет стали для структуры самыми турбулентными. Запрос государства на эффективность и борьбу с дублированием функций привел к тому, что ВЭБ превратился в полигон для управленческих экспериментов.

  • 2018-2020 гг.: Слияние с Росэксимбанком и МСП Банком.

  • 2021-2022 гг.: Переход под санкционное давление и смена модели финансирования.

  • 2023-2025 гг.: Адаптация к новым реалиям, поиск роли в условиях СВО и бурного роста госзаказа.

15% текущего штата — это не просто сотни людей. Это потеря экспертизы, но и, как считают в Кремле, потеря балласта.

Кого коснутся сокращения в первую очередь?

Официально список должностей не раскрывается. Однако, основываясь на опыте предыдущих семи волн реорганизации и логике антикризисного управления, аналитики FBM.ru выделяют три категории сотрудников, попадающих в группу риска.

Административно-хозяйственный блок (АХО)

В больших госкорпорациях часто раздуты именно обслуживающие подразделения. Секретариаты, водители, управделами, внутренние IT-службы дублеры. Оптимизация начнется с них.

Средний менеджмент смежных направлений

ВЭБ долгое время пытался быть «супермаркетом компетенций», дублируя функции Минэкономразвития и крупных коммерческих банков. Сотрудники, занимающиеся «стратегическими сессиями» без четких KPI, попадают под нож.

«Дорогие» кадры предпенсионного возраста

Рыночная практика последних лет в госкомпаниях такова: предлагается «золотой парашют» для топов и сотрудников старше 55 с высокой зарплатой, чтобы нанять молодежь за меньшие деньги.

Экспертная оценка: «15% — это цифра с потолка. Обычно такие реформы заканчиваются реальным увольнением 8-10%, остальные уходят сами, не выдерживая бюрократического давления», — прокомментировал ситуацию анонимный источник FBM.ru на финансовом рынке.

 Задачи обновленного ВЭБа

Перед бывшим первым вице-премьером и помощником президента сейчас стоит амбициозная задача: превратить ВЭБ из «дырявого кармана» для дотации убыточных инвестпроектов в эффективный инструмент суверенного развития.

Параметры бюджетирования 2027 года — ключевая фраза в выступлении Шувалова.
Это означает, что правительство жестко ограничивает расходы на три года вперед. ВЭБ должен:

  1. Выйти в операционную прибыль (без учета докапитализации из бюджета).

  2. Перестать быть «подушкой безопасности» для безнадежных кредитов регионов.

  3. Сфокусироваться на узких технологических направлениях (станкостроение, микроэлектроника, туризм).

Чтобы выполнить эти указания «сверху», держать такую огромную команду, как сейчас, экономически нецелесообразно.

Как это повлияет на рынок труда финансистов?

Увольнение сотрудников ВЭБ.РФ — это удар по рынку труда, но с положительным оттенком для частного сектора.
На рынок выходят высококвалифицированные кадры с допусками к гостайне и пониманием работы с большими бюджетами.

  • Прогноз FBM.ru: В ближайшие полгода стоит ожидать всплеска вакансий в коммерческих банках (Сбер, ВТБ, Альфа) именно за счет «выходцев из ВЭБа».

  • Риски: Перегретый рынок зарплат в финансах может получить дозу коррекции, так как уволенные готовы соглашаться на меньшие деньги ради сохранения места жительства в Москве.

Сравнение с аналогами: ВЭБ не один такой

Стоит отметить, что ВЭБ.РФ идет по пути, уже проторенном другими окологосударственными монстрами.
В 2024-2025 годах волны сокращений прошли в «Роскосмосе» (оптимизация 10%), «Россетях» (централизация управленческих функций) и ряде структур РЖД.

Тренд задан на уровне администрации президента: «Меньше штабов — больше дела». В условиях, когда бюджет сверстан с дефицитом, а расходы на оборону и социалку растут, кормить огромный аппарат чиновников в корпорациях стало непозволительной роскошью.

Мнение FBM.ru: Ждать ли паники?

Сам Шувалов подчеркнул, что реорганизация — не разовая акция, а системная работа.

«Мы сократили три тысячи человек… И в этот раз мы сокращаем 15%…»

Обратите внимание на слово «в этот раз». Это намек на то, что процесс бесконечен. Организация будет «худеть» до тех пор, пока не приобретет форму, удобную для нового государства.
Для держателей облигаций федерального займа и крупных инвесторов новость нейтрально-положительная. Меньше расходов на управление — меньше рисков того, что государству придется докидывать деньги в уставной капитал ВЭБа за счет эмиссии (которая разгоняет инфляцию).

Для рядовых сотрудников финансовой сферы Москвы сигнал тревожный: если «несокращаемые» элиты начали увольнять, значит, кризис управленческих кадров в стране не закончился, и идея «государство-корпорация» дает трещину.

Вопрос к читателям FBM.ru:
Как вы считаете, 15% — это много или мало для такой махины, как ВЭБ? Действительно ли наступило время эффективного госаппарата или это просто имитация бурной деятельности? Пишите ваше мнение в комментариях, ссылка на Telegram-бот редакции — в описании канала. Подписывайтесь на FBM.ru, чтобы следить за пульсом финансовой России.

Обложка: пресс-служба Совета Федерации (иллюстративно).
Читайте также: Куда уходят деньги ФНБ и при чем тут падение рубля?


Оценить новость
( Пока оценок нет )
Владимир Лавлинский/ автор статьи

финансовый аналитик, экономический журналист и редактор с более чем 10‑летним опытом работы в деловых СМИ.

Миссия: объяснять сложные финансовые темы простым языком и помогать людям принимать осознанные денежные решения.

Финансовый маркетплейс - FBM.ru