Моральный дух работников администрации в Вашингтоне упал и продолжает снижаться из-за множества нерешенных проблем. Кроме того, Джозеф Байден (Президент Соединённых Штатов Америки) раздражён заметным уменьшением его рейтинга. Об этом говорится в статье, обнародованной в воскресенье в американском издании Politico. Также об этом сообщает ТАСС.
Кроме этого, по мнению издания, растёт текучесть кадров. А возможности для политического реванша заканчиваются.
Как подчеркивается в статье, Джозеф Байден и его помощники всё больше и больше недовольны неспособностью переломить ход событий. Дело в том, что нескольких очень серьёзных вызовов грозят захлестнуть администрацию, включая увеличение глобальной инфляции, повышение стоимости горючего, специальную военную операцию Российской Федерации на Украине, потенциальное возвращение мировой эпидемии нового коронавируса Covid-19, а также неспособность Конгресса принять меры по ужесточению контроля над оборотом огнестрельного оружия в государстве.
В этих сложных условиях, по мнению издания, Белый дом оказывается беспомощен или ограничен в возможностях борьбы с теми силами, которые на него обрушиваются.
Издание отдельно выделило, что Джозеф Байден выражал раздражение тем, что, по результатам опросов общественного мнения, его работу оценивают хуже, чем деятельность Дональда Трампа (Предыдущего главы Соединённых Штатов Америки). По информации издания, действующий руководитель США в разговорах с глазу на глаз часто называет бывшего руководителя державы “худшим президентом” в истории Америки, а также источником угрозы для демократической системы в государстве.
В данной статье также отмечается, что ситуацию для Белого дома осложняет уход работников, отвечающих в администрации за связи со средствами массовой информации и общественностью.
Сотрудники Белого дома, правда, полагают, что ещё есть время для исправления ситуации. С этой целью, к примеру, планируется нарастить частоту поездок Джозефа Байдена по державе, в ходе которых он будет рассказывать избирателям о якобы достигнутых успехах.
