Если вы непрерывно находитесь в поисках новой ниши, упорны в достижении своей цели и вам не удается получать максимальные результаты, прикладывая при этом большие усилия, то скорее всего в вашей предпринимательской деятельности можно выявить множество ошибок, препятствующих успеху.
В данной статье будут разобраны самые фатальные и распространенные ошибки новичков в предпринимательской сфере, значимые нюансы и ключевые особенности данной темы, ценные рекомендации того, как этого избежать, возможные трудности на пути к цели и способы их преодоления.
Какие ошибки допускают новички
Среди наиболее частых ошибок начинающих предпринимателей стоит помнить о следующих.
Один основатель
Возможно вы изучаете массу материалов о том, как разные люди приводили свое дело к успеху, но одним из главных условий практически в любом развитом бизнесе является наличие нескольких основателей. Иногда некоторые организации даже умалчивают об этом моменте, хотя на начальных этапах практически у каждого популярного на сегодняшний день бренда было множество участников. Причем данный факт трудно назвать простым совпадением.
[stextbox id=’alert’]Наличие одного основателя говорит о многих негативных факторах в организации. Например, другие бизнес-партнеры могут решить, что у вас в компании совершенно отсутствует доверие. Скорее всего основателю не понравилась идея о начале совместного вида деятельности со своими друзьями, на первый взгляд это обычное дело. Но многие другие компании могут посчитать этот факт тревожным сигналом.[/stextbox]
Иногда встречаются ситуации, когда человек все-же предложил своим друзьям взаимное сотрудничество, но они отказались от этого, считая идею для бизнеса бессмысленной. Предпринимателю приходится самостоятельно заниматься всеми организационными процессами, потому что он уверен в успешном развитии. Зачастую таким людям даже удается очень быстро достигнуть успеха в желаемом.
Но даже такие ситуации отличаются невыгодной позицией компании. Все организационные процессы могут стать чересчур трудным испытанием для одной личности. Наличие нескольких надежных партнеров гарантирует совместную генерацию идей, избегание принятия ошибочного решения в самый ответственный момент, поддержку в самые трудные времена.
Последний момент считается самым важным. Низкий старт может стать для многих непреодолимым испытанием, одиночество только усугубляет психологическое состояние человека. Если бизнес характеризуется несколькими основателями, то в трудные времена они могут объединить всеобщие усилия и пережить этот сложный этап вместе, и точно так же вместе развивать общее дело после кризисного времени.
Каждому участнику свойственны мысли о том, что ему нельзя подвести других, на него все рассчитывают, он чувствует собственную важность в команде и готов идти дальше вместе с остальными. Одному человеку это практически не под силу.
Узнайте как избежать самых больших грабель, начиная свой бизнес:
Плохое местоположение
Инновационный бизнес может активно развиваться только при условиях выгодного местоположения. Например, можно рассмотреть Силиконовую долину на территории Америки, которая отличается высокими показателями успешно начатых стартапов, подобные результаты трудно встретить в других местах.
Одни города больше подходят для определенного вида бизнеса, а другие вовсе не подходят. Это объясняется тем фактом, что в некоторых городах ваше дело может поддерживать государство, большее число людей будет нуждаться в ваших услугах и находить их особо полезными, уровень конкуренции будет значительно ниже и т. д.
Это только часть весомых факторов, которые влияют на процветание вашего деля, на самом деле их существует намного больше.
Окраинная ниша
Многие группы бизнесменов отдают предпочтение окраинным нишам, когда принимают решение о виде рода занятий. Они считают это отличным решением, потому что такое действие поможет им избежать прямую конкуренцию в будущем.
Если вам доводилось наблюдать за группой маленьких детей, которые играют в какую-либо спортивную игру, то наверняка вы видели, что дети определенного возраста (как правило те, кто младше остальных участников) боятся мячей. Если мячи летят в их направлении, они пытаются оставаться от него в стороне, это происходит на уровне их инстинктов. Выбор окраинных «маргинальных» проектов является тем, что можно сравнить с поведением маленького ребенка во время спортивной игры на площадке.
[stextbox id=’black’]Если вам удается делать что-то качественно и действительно хорошо, то рано или поздно конкуренты все равно появятся в вашей нише и вам придется с ними соревноваться. Просто нужно принять это и быть готовым, однако попытайтесь посмотреть на это с другой стороны. Конкурентоспособность – это характеристика, которая обозначает, что вы чего-то стоите, что вас считают достойным соперником, у которого есть все шансы на победу.[/stextbox]
Избежать ситуации конкуренции удастся только в том случае, если вы будете осознанно отсеивать хорошие и перспективные бизнес-идеи. Зачастую стремление искусственно занижать свою планку считается инстинктивным желанием оставаться в зоне комфорта и быть в безопасности все время.
Вашему подсознанию мысли о великом проекте кажутся бессмысленными, ведь подобное решение в реальной жизни может привести к формированию рискованного высококонкурентного бизнеса.
Производная идея
Многие предложения, которые разрабатывают новые компании, являются лишь имитацией уже придуманных другими людьми проектов. Зачастую предыдущая версия является даже более успешной и интересной. Они лишь занимаются повторением уже существующих на рынке продуктов или услуг без их улучшения и индивидуализации.
Если бы обратили внимание на действительно успешный проект, то могли бы заметить, что в большинстве случаев – это оригинальная идея, которая не встречалась ранее, именно поэтому она так интересна потребителям.
Как именно большинство предпринимателей находит новую идею – это очень распространенный вопрос, однако, услышав ответ на него, многие бизнесмены удивляются, потому что это совершенно очевидно. Необходимо лишь фокусироваться на решении конкретных проблем.
Особенно это эффективно, если проблемы затрагивают вас лично. Возникновение компании Apple связано с тем, что Стиву Возняку хотелось обладать компьютером, появление Google объясняется тем, что Лэрри нуждался в быстром нахождении нужной информации и т. п.
[stextbox id=’info’]Не стоит опираться на те организации, которым удалось найти хорошие решения актуальных проблем, лучше всего искать решение для других проблем самостоятельно. Думайте о том, в чем заинтересована целевая аудитория, о ее потребностях и главных проблемах, о том, что лично для вас было бы актуально и полезно.[/stextbox]
Упрямство
Некоторые области отличаются тем, что достижение успеха возможно исключительно при четком видении целей и постоянном движении к ним вне зависимости от будущих задержек на пути. Начинающим бизнесменам присущи такие качества. Они сравнивают путь к своей цели с Олимпийскими играми, а полученную выгоду с золотой медалью. Однако для новичков правильным решением стал бы более продуманный и осторожный подход.
Не стоит испытывать излишнюю привязанность к первоначальным планам. Он может оказаться совершенно неправильным. Даже самый успешный бизнес отличатся тем, что его основателям пришлось в процессе отказаться от первоначальных замыслов и попробовать что-то новое. Нужно быть готовым к тому, что у вас будет еще множество хороших и более интересных идей, не стоит их игнорировать. Самым трудным считается отказ от первоначальных идей, но порой он просто необходим.
Вы должны быть открыты новой идее, но без фанатизма. Неправильно будет менять направление каждую пятницу. Следует заранее анализировать все возможные идеи, задумываться о том, характеризуются ли они какой-либо прогрессией. Если каждая новая идея позволяет вам применять наработанные ранее знания и идеи, то такое направление можно считать правильным.
Начало проекта с нуля без каких-либо существующих наработок после совершенно непохожих проектов – не всегда хорошее решение.
Однако в этом вопросе можно всецело довериться собственной целевой аудитории (клиентам или пользователям). Если они считают новые направления захватывающими, а доработку интересной, то вы движетесь в правильном направлении.
Данный совет является особенно интересным, так как он не совпадает с классическими правилами успеха – визуализации целей и неуклонном следовании им. Однако он очень правильный и обоснованный. Если хорошо разбираетесь в специфике выбранного вида деятельности, то сможете отыскать новые возможности и комбинации для дальнейшего расширения.
Найм плохого программиста
Большинство бизнесов девяностых годов пришло к упадку из-за плохо обученных программистов. Бизнесменам действительно трудно произвести правильную оценку профессионализма данного работника. Специалисты своего дела не занимаются поиском работы и воплощением чужих идей.
[stextbox id=’warning’]Поэтому многие предприниматели обеспокоены вопросом правильного выбора программиста. Данный вопрос не имеет четкого ответа. Вы можете найти профессионала при помощи советов других людей, поговорить с хорошим специалистом об услугах отбора новых работников, однако все эти методы не очень надежны.[/stextbox]
Каждый бизнес отличается своими ключевыми специалистами. Если вы будете совершать ошибки во время их выбора, то будущее будет не такое успешное. Поэтому, если у вас четкие предпочтения отсутствуют, то лучше выбрать то направление деятельности, где вы можете проявить себя как эксперта.
Выбор неправильной платформы
Данная ошибка находится в прямой связи с предыдущей проблемой. Плохой программист может выбрать неправильную платформу. Вместо платформы может также выступать оборудование.
Какие еще ошибки часто допускают начинающие ИП
- Затягивание с запуском.
Организации любого масштаба характеризуются трудностями с этапами создания и запуска программного обеспечения. Это очень распространенная проблема, так как чаще всего весь объем работы сделан на 90%, но бизнесмен оттягивает момент вывода продукции. Оправданиями считаются дополнительное тестирование и доработка. Однако после выполнения работы на все 100% услуга или товар уже могут быть неактуальны для пользователя.
Уникальность идеи со временем будет теряться. Если вы будете затягивать с запуском, другие предприниматели сделают это за вас, заработав целое состояние.
- Слишком ранний запуск.
Чересчур ранний запуск – это еще одна ошибка, потому как после представления сырого материала потребителям вы рискуете разрушить свою репутацию. Нужно работать с ядром той или иной задачи, с ее самой важной частью.
Эта часть может стать самой полезной для потребителя, поэтому начинать нужно с нее. Если этот момент будет хорошо проработан, то даже незавершенные программы могут показаться пользователям довольно полезными.
- Отсутствие конкретных образов пользователей (клиентов).
- Вложение слишком малого количества финансовых средств.
Многие проекты становятся успешными именно благодаря хорошему финансированию. Они все характеризуются некоторым запланированным сроком запуска, на протяжение которого бизнес будет развиваться, а продукция становиться все более популярной.
Если вам удалось обзавестись идеей и образцом, то вашей главной задачей считается поиск финансирования. Для этого очень важны заинтересованные инвесторы, которые будут готовы вкладывать крупные денежные суммы в вашу идею. Что касается новичков, которые получили хорошее финансирование, то на первоначальных этапах им следует сократить траты.
Главная задача – создание работоспособного опытного образца. Это позволит добиться максимальной отдачи и быть готовым к непредвиденным обстоятельствам. Иногда конечные образцы могут привести к тому, что вы решите в корне поменять концепцию своего вида деятельности.
- Чересчур обширные расходы.
Недостаточное инвестирование может быть серьезной проблемой, но чрезмерно большие расходы ничем не лучше. Главная причина траты финансов – наем слишком большого количества сотрудников. Не следует предлагать другим людям работу, если вы не особо нуждаетесь в их услугах.
Также стремитесь использовать для оплат акции, а не деньги. Нанимайте самых квалифицированных работников, которые смогут качественно заниматься написанием программ или привлечением новых клиентов. Это две главных составляющих, которые вам крайне полезны на первоначальных этапах развития.
- Слишком большой доход.
Хотя недостаточное количество денежных средств способно привести к потере бизнеса, их избыточное количество также может ощутимо навредить начинающим бизнесменам. Проблемы заключаются не в самих денежных средствах, а в изменениях, которые им сопутствуют.
Инвестор, который будет способствовать вашему финансированию, негативно отнесется к помещению прибыли в банк. Он наверняка захочет заняться развитием дела.
Большей организации будет не так просто осуществить изменение курса. Со временем вы сами осознаете тот факт, что остро нуждаетесь в переменах, но многие сотрудники будут придерживаться прежнего видения. Других проблемным моментом является временной ресурс.
Большее количество денежных средств означает, что их приумножение будет возможно только при условии наличия времени. Когда суммы достигают шестизначных значений, инвесторам присуща крайняя осторожность. Они будут настаивать на проведении долговременных совещаний с руководством организации, хотя это время можно было бы потратить на разработку новых проектов.
- Плохое управление инвесторами.
Основателям следует осуществлять правильное управление каждым инвестором. Хотя их мнение достойно того, чтобы прислушаться к нему, но не позволяйте им брать в свои руки управление организацией. Если они думают, что обладают достаточным количеством знаний и опыта, они могли бы самостоятельно осуществить запуск нового бизнеса с нуля.
Именно ваша доля определяет степень зависимости от инвесторов в пределах организации. Если все процессы проходят в поставленные сроки без проблем, и вы придерживаетесь четкого плана, они не станут вмешиваться в вашу деятельность.
10 глупейших финансовых ошибок предпринимателей:
Но в каждом бизнесе иногда бывают трудные моменты, поэтому многие успешные проекты не оправдали себя из-за давления инвесторов. Например, решение об увольнении Стива Джобса из компании Apple, принятое советом директоров, привело к негативным последствиям.
- Жертвование пользователями в угоду (ожидаемого) дохода.
Если вы занимаетесь созданием того продукта, в котором пользователь будет особенно нуждаться, то это считается отличным знаком. Не следует делать способ заработка своим основным ориентиром. Создание востребованного продукта для потребителей – очень трудный процесс, но он стоит всех затраченных усилий. Первостепенная задача – это разработка продукции, а методы увеличения прибыли – это то, чем вы все равно будете заниматься в дальнейшем.
- Нежелание запачкать руки.
Большее количество программистов считают, что разработка программных кодов – это именно то, чем они собираются заниматься на протяжение всей рабочей деятельности. Остальная грязная работа на пути получения прибыли их не интересует.
Если вы желаете найти новых покупателей, то стоит на время забыть о работе, связанной с компьютером, и постараться сосредоточиться на их поиске. Такая смена деятельности увеличит ваши шансы на успех в несколько раз.
Если вы будете помнить о представленных ошибках и сделаете все, чтобы избежать их в своей управленческой деятельности, ваш бизнес будет активно развиваться, а прибыль непрерывно расти. Оставайтесь верными себе и своему проекту и делайте все для его реализации.
