Компетентные лидеры – это необходимость для любого коллектива. Однако не все руководители обладают необходимыми навыками для успешного управления, что может привести к краху компании. Анастасия Иволина-Райская, бизнес-коуч и старший менеджер консалтинговой компании, подчеркивает опасность назначения на руководящую должность слабого лидера. Об этом информирует gazeta.ru.
Когда руководитель и слабый лидер соединяются в одном лице, качество работы ухудшается, отношения в коллективе портятся, компания теряет деньги и сотрудников. Слабый лидер видит в сотрудниках не людей, а функции, закрывающие «дыры» в команде. Он не выстраивает отношения с подчиненными, не понимает их проблем и не видит потенциала для развития команды, подчеркнула бизнес-коуч.
Сильный лидер знает, как важно развивать и поддерживать горизонтальные связи в команде. Хорошие отношения между сотрудниками делают команду сплоченной, а слабый лидер не стремится укреплять эти отношения. Он может испытывать страх перед развитием горизонтальных связей, так как это может угрожать его лидерскому статусу, отметила эксперт.
Слабый лидер становится испытанием для команды и компании. Он мешает развитию сотрудников, стремится быть единственным центром принятия решений, не воспринимает аргументацию, упрощает ситуацию и действует из своего представления о ней. С ними сложно договориться, так как любой компромисс для них – это сигнал к тому, что они теряют власть над командой. Все это неизбежно приводит к разрушению команды или замене руководителя другим, более сильным.
Следует помнить, что сильный лидер – это не просто руководитель, а профессионал, который знает, как управлять командой, развивать ее потенциал и поддерживать горизонтальные связи, резюмировала Иволина-Райская.
