8 рекомендаций по нормированию труда на предприятии

0
62
Что такое нормирование труда?

Норма выработки применяется не во всех хозяйственных отраслях, а устанавливается по большей части на огромных производствах, она очень важна для определения размера заработной платы работника.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 703-51-68, 8 (800) 333-45-16 доб. 291 Это быстро и бесплатно!

Что собой представляет данное понятие

Это процесс, предполагающий установку мер затрат трудовых ресурсов, определяется показатель посредством нескольких составляющих, норм времени, численности, обслуживания и выработки.

В отдельности все составляющие устанавливаются следующим образом:

  • Норма времени определяется в секундах – это период, необходимый для производства одной продукции;
  • Обслуживание – осуществление определенного процесса работником или группой лиц;
  • Норма численности – это требуемая численность специалистов для выполнения поставленной задачи;
  • Норма выработки – показатель, указывающий на количество проделанной работы за определенный отрезок.

Важно: нужен данный процесс с целью определения объема рабочих этапов на предприятии и установления оптимального соотношения между полученными сведениями и численностью штата.

Как на практике применяют нормирование труда вы узнаете тут:

Функции и задачи нормирования труда

Итак, целью нормирования труда есть уравновешивание рабочей нагрузки и количества сотрудников.

Также данный процесс выполняет много функций:

  • Оценка индивидуального участия каждой штатной единицы в производственном процессе;
  • Такое мероприятие дает возможность рассчитать оптимальное количество специалистов по отделам, определить себестоимость продукции и рассчитать фонд заработной платы;
  • Нормирование дает возможность эффективно спланировать и организовать место работы;
  • Оно дает возможность высчитать зарплату сотрудников в индивидуальном порядке. Что представляет собой грейдовая система оплаты труда и в чем ее особенности — читайте в статье по ссылке;
  • Также посредством метода доступно выявить остаток ресурсов;
  • Кроме этого нормирование труда помогает своевременно установить и устранить недостатки производства.

При помощи данного показателя допустимо решить множество задач:

  • Оптимизация производительности труда коллектива и каждого сотрудника отдельно;
  • Повышения в глазах всего штата весомость взаимоотношений на производстве;
  • Отображение производственных этапов, организации и планирования в затратах труда;
  • Определение оптимизации интенсивности труда с целью уравновешивания выработки одной единицы рабочей силы;
  • Обеспечение и соблюдение прав одного специалиста посредством нормирования труда;
  • Улучшение качества механизмов для стимулирования производительности, таких как премирование.

Из чего состоит нормирование

Норма – это указание количества любого показателя, влияющего на производственный процесс, таких как затраченный материал/ресурс или минимум полученных результатов.

Нормирование – лимит временных затрат, определяющихся посредством условий труда работника или целой бригады.

Кроме этого процесс выступает основой:

  • Для формирования системы управления персоналом;
  • Расчета всех важных показателей;
  • Формирования фонда оплаты труда. Здесь вы узнаете, какими налогами облагается фонд оплаты труда;
  • Определения функций каждого работника на производстве.
Методы нормирования труда.

Основные методики

Любой из составляющих формирования нормирования труда необходимо рассматривать как самостоятельный механизм:

Непосредственные замеры

Результатом такого времени есть получение сведений о временных полнообъемных затратах для осуществления определенного этапа работы.

В основу метода лег:

  1. Хронометраж – помогает установить нормы рабочего часа и состоит из нескольких этапов:
  • Подготовка;
  • Использование во время изучения секундомера;
  • Внесение записей в соответствующую форму;
  • Составление хронометражного ряда;
  • Анализ с обязательной оптимизацией полученных составляющих к устойчивости;
  • Вычитание часовых затрат для проведения операции;
  • Непосредственный расчет нормирования.

Проверка хронометражного ряда на устойчивость выполняется посредством специальной формулы:

Коэффициент = максимальное значение / минимальное значение.

Если полученное значение выше прежнего или равно ему, то новый ряд неустойчив, при обратном значении все наоборот.

Важно: при получении неустойчивого ряда следует ликвидировать максимальное значение и провести расчет по новой.

Кроме этого в выполнении хронометража допустимо использовать 3 способа:

  • Выборочный – посредством исследования отобранных факторов;
  • Непрерывный – согласно текущему времени;
  • Цикличный – изучение факторов в течение краткого периода.
  1. Фотография рабочего времени – необходимость метода заключена в анализе примененного времени.

Применение его также выполняется посредством нескольких этапов:

  • Подготовка;
  • Применение в изучении личных часов;
  • Внесение данных в лист;
  • Посредством записей формирование классов;
  • Сведение затрат с одноименным значением;
  • Формирование баланса рабочего часа;
  • Сравнение баланса полученного и необходимого;
  • Расчет требуемых данных;
  • Формирование и применение на практике мер, помогающих эффективно применять часы.
Важно: в данном случае показателем выступает коэффициент применения и потерь рабочего периода.

Фотографии выполняют в нескольких вариантах:

  • Индивидуальная – использование рабочего дневного времени одним человеком;
  • Групповая – применение времени группой лиц;
  • Самофотография – использование метода самим работником, что значительно улучшает точность полученных результатов.

Моментальные наблюдения

Выполняется применение теории вероятности с основой в качестве фиксации определенных периодов, когда происходит затрата времени рабочих или оборудования.

Важно: применение метода происходит в большом коллективе с огромным задействованием механического оборудования, что делает невозможным использование другого анализа. Однако данная методика достаточно действенна и эффективна.

Задачи системы нормирования труда.

Какие формулы применяются

При нормировании в учет берутся следующие значения:

  • ПЗ – период процесса от подготовки до окончания;
  • ОП – непосредственная активная работа;
  • О – период для основных мероприятий;
  • В – на подготовительный этап;
  • ОРМ – уход за местом работы;
  • ПТ – перерыв по технологическим причинам;
  • ОТЛ – отдых;
  • НТД – срыв трудовой дисциплины;
  • ПОТ – простои в связи с техническими неполадками.

Чтобы нормирование изучить правильно, необходимо получить такие показатели:

  1. Норма штучного времени – в этот период не включается период подготовки и окончания:
  • Т = Топ + Торм + Тотл + Тпт
  1. Штучно-калькуляционный период – трата времени на изготовление одного изделия:
  • т = Тшт + Тпз / Р(количество деталей в партии)
  1. Норма выработки:
  • Нв = Тсм / т
  1. Коэффициент применения время работы:
  • К = (Тпз + Топ + Торм + Тотл) / Тсм
  1. Коэффициент потерь рабочего времени из-за рабочих процессов:
  • К = Тпот / Тсм
  1. Коэффициент по причине нарушения дисциплины:
  • К = Тнтд + (Тотл фактичн. – Тотл норм.) / Тсм

Какие применяются типы анализа

В зависимости от выбора способа нормирования, выделяется несколько вариантов анализа:

  • Оперативный – применяются показатели статистики с целью контроля всех данных;
  • Целевой – для необходимых моментов с целью корректировки изменений;
  • Конкретных форм – универсальный вариант, применим для любых форм с учетом особенностей бизнес-процессов на предприятии.

Анализ нормирования ведет к получению важных сведений относительно:

  • Определение полномерной картины использования норм труда;
  • Улучшение качественного состава существующих норм;
  • Контроль уровня обеспечения предприятия необходимыми ресурсами.

Рекомендации по нормированию

Для нормирования труда используются нормы, зависящие от необходимости этого регулятора:

  • Анализ производства в целом с детальным разделением на процессы и подпроцессы;
  • Определение самого действенного метода;
  • Нормирование труда с учетом производственных особенностей;
  • Усовершенствование устарелых методик.

Чтобы эффективно применять данную систему необходимо учитывать методические рекомендации, включающие в себя:

  • Определение методик нормирования труда рабочих;
  • Установление порядка внедрения разработок;
  • Устранение недочетов устаревших систем;
  • Применение системы показателей численности персонала, производительности и норм труда.

Тут вы узнаете, что представляет собой система управления охраной труда и в чем ее особенности.

Кто и когда разрабатывает положение о нормировании

Сами нормативы разрабатываются компетентными структурами, которые зачастую вставляются в правовые акты. Кроме этого для нормативов используются научно обоснованные показатели.

Положение о нормировании разрабатывается работодателем и трудовым коллективом совместно.

Работодатель разрабатывает нормативные акты и отправляет их на утверждение представителям рабочего класса.

Если стороны не достигли по каким-либо пунктам компромисса, то составляются разногласия по данным пунктам с обоснованием недовольства.

Заключение

Нормирование труда имеет большое значение в различных аспектах жизни трудового коллектива, так как от качества данного процесса зависит оптимальное распределение функций и задач, выполняемых коллективом.

Что представляет собой нормирование труда и в чем его особенности вы узнаете в этом видео:

Позвоните по телефону +7 (499) 703-51-68, 8 (800) 333-45-16 доб. 291 или задайте вопрос и получите ответ юриста через 5 минут. Консультация бесплатная!

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

один + 18 =